10 Fähigkeiten, die jeder Geschäftsinhaber haben sollte

10 wesentliche Fähigkeiten, die jeder Geschäftsinhaber haben sollte

Die Entwicklung Ihres Unternehmens zu einem erfolgreichen Unternehmen ist eine große Herausforderung. Du musst leidenschaftlich sein, was du tust, aber die traurige Wahrheit ist, dass du viel mehr brauchst als nur Leidenschaft. In der Regel scheitern die meisten neuen Unternehmen, weil sie von leidenschaftlichen Unternehmern geführt werden, die nicht über die richtigen Geschäftsfähigkeiten verfügen. Und Leidenschaft ohne Können ist wie ein neues Auto ohne Motor. Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Sie alles haben, was Sie brauchen, aber Sie werden nirgendwo hingehen.

Erfolg im Geschäft erfordert mehr als nur harte Arbeit und Fachwissen. Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie grundlegende unternehmerische Fähigkeiten. Und in diesem Artikel teile ich meine Liste der 10 wichtigsten Fähigkeiten, die jeder Geschäftsinhaber haben sollte.

10 Fähigkeiten, die jeder Geschäftsinhaber haben sollte

  1. Verkaufs- und Marketingfähigkeiten
  2. Führungskompetenz
  3. Team-Building-Fähigkeiten
  4. Allgemeine Managementfähigkeiten
  5. Kommunikationsfähigkeit
  6. Verhandlungsgeschick
  7. Strategische Planung
  8. Finanzmanagement Fähigkeiten
  9. Die Fähigkeit, sich auf Ihre Kunden zu konzentrieren.
  10. Zeitorganisationsfähigkeiten

1. Vertrieb und Marketing

Das mag Sie überraschen, aber der beste Weg, um im Geschäft voranzukommen, ist die Etablierung erfolgreicher Verkaufs- und Marketingmethoden. Sie wissen, was Sie tun, und es gibt wahrscheinlich einen Grund, warum Sie in diese Branche eingestiegen sind. Der Ausbau Ihrer Preis-, Werbe- und Verkaufstechniken ist jedoch für das Geschäftswachstum von entscheidender Bedeutung.

Die Analyse Ihrer Konkurrenz und des Marktes hilft bei der Entwicklung Ihrer Strategien. Lernen Sie, überzeugendes Marketing zu entwickeln, das Ihre Zielgruppe anspricht, indem Sie auf den besten Lehrer achten, den es gibt: Ihre erfolgreicheren Konkurrenten.

2. Führung

In der Geschäftswelt ist viel von Führung die Rede. Der Prozess der Erzielung von Ergebnissen durch talentierte Menschen, Führung ist eine wesentliche Managementfähigkeit. Lernen Sie, Menschen für gemeinsame Ziele zu motivieren, die Verantwortung zu übernehmen und Teams auf ernsthafte und verlässliche Weise zu mobilisieren.

Sie werden überrascht sein, wie viel Sie mit einem Team von außergewöhnlichen Menschen erreichen können. Der Schlüssel liegt darin, langfristige Beziehungen zu allen relevanten Stakeholdern aufzubauen.

3. Teambildung

Unternehmer benötigen perfekte Teambildungsfähigkeiten, um an einem modernen Arbeitsplatz wettbewerbsfähig zu bleiben. Wenn sich Teams zu idealen Formationen zusammenfinden, können die Menschen, aus denen sie bestehen, ihr volles Potenzial entfalten. Die Arbeit in solchen Teams hilft dabei, bessere Lösungen zu generieren, die Ihren Teammitgliedern möglicherweise nicht von sich aus gelungen sind.

Ein weiterer Vorteil ist die höhere Produktivität, da sich Teams von Mitarbeitern oder sogar Investoren zusammenschließen, um Ihren Geschäftsbetrieb voranzutreiben.

4. General Management

Es ist kein Geheimnis, dass Management das Leiten und Kontrollieren von Personengruppen und deren Koordination zur Erreichung bestimmter Ziele umfasst. Manager stellen Personal- und Finanzressourcen bereit und leiten sie weiter, und setzen die technischen Ressourcen optimal ein. Ein guter Manager wird den besten Wert aus seiner Investition ziehen. Ein Schlechter wird Chancen verpassen.

Erfahren Sie, wie Sie Systeme entwickeln und implementieren, die den täglichen Betrieb verwalten und das Wachstum Ihres Unternehmens unterstützen.

5. Kommunikation

Um in jedem Bereich des Lebens voranzukommen, brauchen Sie nahtlose Kommunikationswege. Gerade in der Wirtschaft ist die Kommunikation gleichermaßen wichtig. Vor allem neue Mitarbeiter brauchen eine effektive Kommunikation, die nur schwer missverstanden werden kann. In ähnlicher Weise benötigen Sie eine offene Kommunikationslinie, um festzustellen, ob Sie den richtigen Kandidaten eingestellt haben.

Ebenso wichtig ist die Kommunikation mit relevanten Stakeholdern. Bringen Sie Ihre Erwartungen und Reaktionen auf die Realität der Geschäftsentwicklung zum Ausdruck. Achten Sie im Gegenzug darauf, sensibel auf ihre Bedürfnisse und Anforderungen zu reagieren.

6. Verhandlungsgeschick

Im Geschäftsleben sind Verhandlungen ein fester Bestandteil unseres täglichen Lebens. Ob formell oder informell, die gute Nachricht ist, dass Verhandlungen tatsächlich eine Fähigkeit sind, die man lernen kann.

Übung steht an erster Stelle. Ähnlich wie beim Sport haben Menschen, die häufig verhandeln, den Vorteil, dass sie sich nicht oft zum Üben zwingen. Der Schlüssel liegt in der Entwicklung Ihres Ansatzes, damit alle bei Ihren Verhandlungen gewinnen, aber immer daran denken, sich an die erste Stelle zu setzen.

7. Strategische Planung

Strategische Planung ist das Blut jedes erfolgreichen Unternehmens. Definieren Sie die Richtung Ihres Unternehmens und nutzen Sie diese, um alle Ihre Entscheidungen voranzutreiben.

Wenn Sie die zukünftige Leistung Ihres Unternehmens projizieren können, sind Sie bereit zu reagieren, wenn die Dinge nicht nach Plan verlaufen. Andernfalls erleben Sie nur die Höhen und Tiefen eines Unternehmens, ohne eine wirkliche Vorstellung davon zu haben, warum sie wichtig sind.

8. Finanzverwaltung

Das Bankrolling Ihres Unternehmens erfordert in erster Linie eine Reihe von Techniken, um Ihr Geld zu verwalten. Ohne ein solides Verständnis für die Unterschiede zwischen Einnahmen und Ausgaben, das Budget und das genaue Erscheinungsbild eines Finanzberichtes schwingen Sie im Dunkeln.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Abschlüsse auf sinnvolle Weise interpretieren und analysieren, um Ihren Erfolg besser zu verstehen und Fehler zu beheben.

9. Ihre Kunden im Fokus

Wir können den ganzen Tag über die Vor- und Nachteile von Smart Business sprechen, aber nach all den Jahren ist eines immer noch so wahr wie immer: Kein Kunde bedeutet kein Geschäft.

Trainieren Sie Ihre Stellplätze, passen Sie Ihre Dienstleistungen an und führen Sie ständige Recherchen durch, bis Sie Ihren Kunden einen besseren Service bieten können, als Sie es jemals für möglich gehalten hätten.

10. Zeitmanagement

Im Leben wie in der Wirtschaft hilft das vernünftige Zeitmanagement dabei, Ihre Zeit für eine höhere Produktivität zu optimieren. Das Verwalten Ihrer Zeit ist wichtig, denn mit nur 24 Stunden am Tag nutzt der versierte Business-Manager seine Zeit effektiver.

Entwickeln Sie Ihre Zeitmanagementfähigkeiten, und Sie werden lernen, in kürzerer Zeit mehr zu erreichen. Wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Zeit verwalten, verlagert sich Ihr Fokus letztendlich auf Aktivitäten, die den Wert Ihres Unternehmens besser zur Geltung bringen.