Wie finde ich einen Mitbegründer für mein Startup?

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Es gibt ein afrikanisches Sprichwort: "Wenn du schnell gehen willst, gehe allein. Aber wenn Sie weit kommen wollen, gehen Sie zusammen. “ Wenn Sie ein Startup aufbauen, möchten Sie, dass es nachhaltig und skalierbar ist. Sie haben vielleicht die perfekte Idee für ein Startup und die finanziellen Mittel, um es wirklich schnell zu machen, aber wie stellen Sie sicher, dass es von Dauer ist? Wenn Sie nicht die richtigen Leute haben, um das Startup zu leiten, können selbst die innovativsten Startup-Ideen zur Katastrophe werden. Wenn Sie darüber nachdenken, einen Partner oder Mitbegründer für Ihre Startup-Idee zu finden, sollten Sie einige Dinge berücksichtigen. Das bringt uns zur nächsten Frage; Wie findest du den perfekten Mitbegründer für dein Startup?

Das Wichtigste zuerst: Brauchen Sie überhaupt einen Mitbegründer?

Es gibt viele Gründe, warum Sie sich entschieden haben, ein eigenes Startup aufzubauen. Vielleicht ist es nur ein Problem zu lösen, das Sie persönlich angetroffen haben. Wenn dies der Fall ist, wird es persönlich und Sie werden zögern, Ihr Startup mit einem anderen Mitbegründer zu „teilen“. Aber es gibt Umstände, in denen Sie einfach nicht alles alleine machen können, selbst auf Führungsebene. Um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen, haben wir hier einige Vor- und Nachteile, wenn Sie mit Ihrem Startup alleine oder mit einem Mitbegründer arbeiten:

Als einziger Gründer Ihres Startups

Vorteile:

- Sie machen alle Anrufe. Sie haben die vollständige kreative Kontrolle darüber, wie Ihr Startup aussehen soll.

- Wenig bis gar kein Drama. Die Arbeit mit anderen Menschen kann manchmal schwierig sein. Wenn Sie eine Reihe von Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten über einen langen Zeitraum hinweg jeden Tag zusammenarbeiten, gibt es keinen Mangel an Argumenten und Meinungsverschiedenheiten.

- Beschleunigen Sie die Dinge. Sie müssen nicht auf andere warten, wenn Sie eine Entscheidung treffen möchten. Wenn Sie Änderungen in der Produktions- oder Ausführungsebene wünschen, können Sie dies einfach durchführen, ohne unnötigen bürokratischen Aufwand zu betreiben.

Nachteile:

- Sie werden leicht ausgebrannt. Ein Solo-Gründer zu sein bedeutet, dass Sie alles alleine machen. Es ist eine Menge Arbeit, jede Entscheidung selbst zu treffen, um sicherzustellen, dass alles organisiert ist und auf dem richtigen Weg ist.

- Einsamkeit ist echt. Sie werden den größten Teil Ihrer Zeit damit verbringen, alles selbst zu überlegen und zu analysieren. Wenn es keine anderen Leute gibt, mit denen Sie neue Ideen oder ein Brainstorming durchführen können, ist es einfach, sich festgefahren und entmutigt zu fühlen.

- Skalieren ist eine Herausforderung. Sie können möglicherweise viele Hüte für Ihr Startup tragen, aber das bedeutet nicht, dass Sie sich in jedem einzelnen Aspekt der Operation auszeichnen. Wenn dies geschieht, bedeutet dies ein langsameres Wachstum und das Fehlen einer umfassenden Ausrichtung für das Startup.

Beispiele für erfolgreiche Startups in Südostasien, die von einem Solo-Gründer gestartet wurden:

- Diajeng Lestari, CEO und Gründerin von Hijup (Indonesien) - eine Redaktions- und Verkaufsplattform für muslimische Mode, die Lestari 2011 selbst ins Leben gerufen hat.

- Ricky Ramsay, CEO und Gründer von CardUP (Singapur) - ein Zahlungsunternehmen, das Privatpersonen und Unternehmen die Verwendung einer Kreditkarte für alle ihre umfangreichen Zahlungen ermöglicht.

Einen Mitbegründer für Ihr Startup haben

Vorteile:

- Vorausgesetzt, Sie haben Ihren Mitbegründer mit Bedacht gewählt. Ein Partner erleichtert Ihnen die Arbeit. Sie werden weniger Gewicht auf Ihren Schultern tragen. Ob beruflich oder privat, der richtige Mitbegründer berät Sie und gibt Ihnen Feedback.

- Sie haben jemanden, mit dem Sie sich austauschen können. Niemand denkt die ganze Zeit gleich. Eine zweite Meinung und eine andere Sichtweise können Ihrem Unternehmen nur helfen, eine bessere Strategie zu entwickeln.

- Es werden mindestens zwei von Ihnen sein! In diesen kritischen Momenten, in denen Sie zu einer Messe gehen oder sich an einen Investor wenden müssen und der Stress Sie erschöpft, kann Ihr Mitbegründer Abhilfe schaffen!

Nachteile:

- Sie müssen Eigenkapital teilen. Niemand möchte umsonst arbeiten. Wenn Sie sich für einen Mitbegründer entscheiden, ist es selbstverständlich, dass Sie bereit sind, einen erheblichen Teil Ihrer Anteile zu vermieten. Es kann schwierig sein, etwas mitzuteilen, das Sie vielleicht gedacht haben oder das Sie ganz alleine begonnen haben. Dies ist jedoch erforderlich, damit Ihr Startup dort wächst, wo es sein muss.

- Sie müssen ein gewisses Maß an Kontrolle aufgeben. Ein Mitgründer ist ein gleichberechtigter Partner in Ihrem Startup und hat einen erheblichen Einfluss auf die Ausrichtung Ihres Unternehmens. Es ist absolut entscheidend, dass Sie einen Mitbegründer finden, der die gleiche Vision und Mission für Ihr Start-up teilt.

- Manchmal kann es zu Konflikten kommen, wenn sich die Situation ändert. Niemand kann Gedanken lesen oder vorhersagen, wie sich jemand anders unter anderen Umständen verhält. Wenn ein unerwartetes Szenario auftritt (zum Beispiel, dass jemand das Patent für Ihr Produkt kaufen möchte, aber nicht für Ihr Unternehmen), können Konflikte auftreten. Aus diesem Grund sollten Formationspapiere möglichst viele vorhersehbare Szenarien enthalten.

Beispiele für erfolgreiche Startups in Südostasien, die mitgegründet wurden:

- Siu Rui Quek, Lucas Ngoo und Marcus Tan, Mitbegründer von Carousell (Singapur) - einem mobilen Peer-to-Peer-Marktplatz für den Kauf und Verkauf neuer und gebrauchter Waren.

- Rachel Lim, Viola Tan, und Velda Tan, Mitbegründerin von Love, Bonito (Singapur) - ein von Frauen für Frauen geschaffener Online-Einzelhändler.

Wo finde ich einen Mitbegründer für mein Startup?

Sie können einige dieser Plattformen und Möglichkeiten in Betracht ziehen, um den perfekten Partner zu finden:

- Meetup-Gruppen wie Co-Founders Matching Singapore, in denen Sie aufstrebende Mitbegründer mit komplementären Fähigkeiten und passenden Träumen in Singapur finden.

- Networking-Veranstaltungen wie die Networking-Veranstaltung „Meet Your Business Half“ auf der Generalversammlung in Singapur.

- Professionelle Retreats wie „Unsettled Bali“ für diejenigen, die eine absichtliche Abwechslung vom Alltag suchen, eine neue Perspektive finden, neue Beziehungen und Ideen aufbauen und sich in einer unglaublichen Kulisse aus Menschen und Orten zurechtfinden möchten.

- In Ihren unmittelbaren Kreisen ist es immer besser, jemanden zu wählen, den Sie bereits kennen, um Ihr Startup aufzubauen.

Einige Plattformen, auf denen Sie einen Mitbegründer finden können:

- F6S - Sie können einen Mitbegründer anhand seiner Fähigkeiten, seines geografischen Standorts und seiner Vergütungsstufe finden oder mit ihm abstimmen.

- Founder2be - Sie können mit anderen Personen auf der ganzen Welt in Kontakt treten und an Ideen für die Gründung eines Startups arbeiten.

- Antlers - ein Startup-Generator, der aufstrebenden Unternehmern hilft, die richtigen Mitbegründer zu finden und sie in ein globales Mentorennetzwerk mit Kohorten in Singapur, Stockholm und London einzubinden

Die wichtigste Frage bei der Auswahl eines Mitbegründers ist vor allem, ob Sie sich vorstellen können, dass Ihr Unternehmen mit diesem neuen Partner in Zukunft erfolgreich sein wird. Wenn nicht, müssen Sie möglicherweise Ihre Überlegungen überdenken, um einen Mitbegründer für Ihr Startup zu finden.

Hinweis: Dieser Artikel wurde ursprünglich für Xyz Lab geschrieben.