Profit, nicht Finanzierung, definiert eine Firma

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Unsere gegenwärtige Welt der Unternehmer- und Start-up-Kultur bringt viele unglaubliche neue Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen hervor. Es entsteht auch eine falsche Vorstellung, dass ein Unternehmen nur finanziell erfolgreich sein kann.

Um zu verstehen, warum dies falsch ist, müssen wir zunächst untersuchen, was ein Unternehmen wirklich ist:

Cambridge definiert "Unternehmen" als:

"Eine Organisation, die Waren oder Dienstleistungen verkauft, um Geld zu verdienen."

Damit sehen wir, dass per Definition ein Unternehmen existiert, um Geld zu verdienen. Ein erfolgreiches Unternehmen muss also erfolgreich sein, indem es Geld verdient. Warum konkurrieren dann so viele „Unternehmen“ um eine Finanzierung, ohne zuerst Einkommen zu generieren?

Das Erhalten von Drittmitteln garantiert kein erfolgreiches Ergebnis.

Es ist leicht zu glauben, dass ein Eimer Geld, das Sie für Ihr Startup ausgeben können, den Erfolg garantiert. Dies ist in der Tat sehr weit von der Wahrheit entfernt.

Zwischen 60 und 80% der durch Risikokapital unterstützten Startups schlagen fehl. Leider gibt es nur begrenzte Statistiken und Aufschlüsselungen der genauen Zahlen, aber unabhängig von den Zahlen dienen sie zur Veranschaulichung des Sachverhalts:

Das Erhalten von Drittmitteln garantiert kein erfolgreiches Ergebnis.

Der andere Aspekt der Fremdfinanzierung (ob durch Angel-Investoren, Venture-Capital-Unternehmen oder andere Mittel), den Gründer häufig nicht berücksichtigen, ist der begrenzende Faktor.

Wenn Sie nicht über eine Finanzierung verfügen, können und können Sie dies nur begrenzt tun. Es schränkt Ihren Entscheidungsprozess ein.

Wenn es nur Sie und Ihr Team sind, entscheiden Sie. Sie bestimmen Ihre Produktstrategie. Sie bestimmen Ihre Wachstumsrate. Sie bestimmen, was getan werden kann und soll.

Sobald Sie Geld von außen akzeptieren, akzeptieren Sie auch Meinungen und Anweisungen von außen.

Wie das Sprichwort sagt, gibt es kein kostenloses Mittagessen.

Und so etwas wie freies Kapital gibt es nicht.

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Ein Investor möchte im Allgemeinen eines: eine Kapitalrendite. Und oft, eine signifikante Rendite, eine schnellstmögliche.

In einigen Fällen kann es vorteilhaft sein, Menschen mit einem berechtigten Interesse an der Fahrtrichtung Ihres Unternehmens zu haben und ihre Gedanken zur Strategie zu äußern.

In den meisten Fällen kann dies jedoch zu Reibungen zwischen dem Gründer und der Geldquelle führen und unnötigen Stress verursachen.

Schauen wir uns ein Beispiel an:

Angenommen, Sie versuchen, ein Unternehmen mit der Mission aufzubauen, Waisenhäusern mit geringen finanziellen Mitteln zu helfen. Sie verkaufen Spielzeug an Kinder in den ganzen USA und spenden 50% des Gewinns an sorgfältig ausgewählte und überprüfte Waisenhäuser, in denen das Geld den größten positiven Einfluss hat.

Wenn Sie dieses Unternehmen selbst aufbauen und es von Anfang an profitabel ist, können Sie dies tun.

Aber was ist jetzt, wenn Sie Drittmittel akzeptieren? Was passiert, wenn Sie kein exponentielles Wachstum verzeichnen, aber ein paar zusätzliche Mitarbeiter, ein Marketing-Team und einen Büroraum gemietet haben?

Es besteht die Möglichkeit, dass Sie, um den Frieden mit Ihrem Investor und Ihrem neu erweiterten Team zu wahren, 50% des Gewinns einsparen müssen, der für wohltätige Zwecke verwendet wird.

Jetzt verraten Sie Ihre ursprüngliche Absicht, das Unternehmen zu gründen, und jeder Tag wird zum Kinderspiel.

Kein guter Weg zu gehen.

Dies mag wie ein extremes Beispiel erscheinen, ist aber weitaus häufiger als Sie vielleicht denken.

Ein profitables Unternehmen von Anfang an aufzubauen, ist andererseits eine Garantie: Sie werden mehr Geld verdienen als Sie verlieren. So können Sie auch Ihrem ursprünglichen Zweck treu bleiben.

Sie wachsen möglicherweise nicht so schnell, können aber auf natürliche Weise skalieren.

Der andere zu berücksichtigende Aspekt ist, dass ein Unternehmen, das bereits profitabel ist, einen potenziellen Investor anspricht.

Überzeugen Sie sich selbst:

  • Unternehmen A: Wir sind klein, aber wir erzielen derzeit eine Gewinnspanne von 40%. Mit zusätzlichen Mitteln können wir unsere Marketinganstrengungen steigern und nach unserer aktuellen Berechnung eine Gewinnspanne von 65% erreichen.
  • Firma B: Wir haben diese großartige Idee und sind begeistert davon. Wir haben noch nicht herausgefunden, wie wir es monetarisieren sollen, aber wir haben ein paar Ideen.

Welchen würdest du dein Geld geben?

Wenn Sie sich darauf konzentrieren, mit Ihrem neuen Unternehmen tatsächlich Gewinn zu erwirtschaften, bauen Sie ein echtes Geschäft auf. Dies gibt Ihnen die Freiheit zu entscheiden, ob Sie eine Finanzierung von außerhalb wünschen oder nicht.

Wenn Sie Geld verdienen, können Sie eine Finanzierung akzeptieren und es ist einfacher zu finden, aber das müssen Sie nicht.

Das ist das Schöne daran, ein Unternehmen zu haben, das seiner Definition entspricht.

Es mag nicht glamourös erscheinen, klein zu bleiben, hart zu arbeiten, die Gewinne zu steigern und schrittweise Ihr Unternehmen aufzubauen. Aber in Wahrheit ist es der Weg, ein Geschäft aufzubauen.

Milliarden-Dollar-Bewertungen machen Spaß, von denen man träumen kann. Ein rentables Startup zu haben, ist jedoch praktisch.

Am Ende hängt der Erfolg Ihres Unternehmens von Ihrer Fähigkeit ab, einen Gewinn zu erzielen. Je früher Sie sich darauf konzentrieren, desto einfacher wird es, zu erweitern.

Danke fürs Lesen!

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Diese Geschichte wurde in The Startup veröffentlicht, der größten Veröffentlichung zu Unternehmertum von Medium, gefolgt von über 302.074 Personen.

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