Drei bewährte Strategien, um Ihren Gewinn zu steigern

Während meiner Karriere habe ich in verschiedenen großen und kleinen Unternehmen gearbeitet. Obwohl sich jedes dieser Unternehmen in Größe, Struktur, Branche und Produkt / Service unterschied, habe ich viele gemeinsame Erfolgslektionen (Themen) gesehen. Im Folgenden finden Sie drei (3) wichtige Strategien, die Sie bei der Verwaltung Ihres Unternehmens untersuchen und berücksichtigen sollten.

Ich habe wiederholt den Vorteil der Integration von Strategien gesehen (siehe unten) und die verpassten Gelegenheiten beobachtet, indem ich sie ignorierte.

1) Genaue Finanzinformationen fördern bessere Managemententscheidungen

Obwohl wir nicht immer wissen können, was die Zukunft bringen wird, sollten genaue und aktuelle Informationen ein Ausgangspunkt sein. Welche Art von Informationen? Ich spreche von kritischen Finanz- und Betriebsinformationen. Die Grundlagen sind die Standardfinanzberichte (Bilanz, Gewinn und Verlust und Cashflow). Anschließend identifizieren Sie Ihre Schlüsselmetriken. Abhängig von Ihrer Art des Geschäfts umfasst es Kundendaten, Lieferantendaten, Inventardaten, kritische Kennzahlen usw.

Meine Empfehlung setzt voraus, dass Sie Planung und Analyse durchführen, wenn Sie entscheiden, wie Sie Ihre Ressourcen einsetzen, sei es für Talente, Kapitalvermögen, geistiges Eigentum oder anderes.

Wie können Sie eine Effektanalyse durchführen, wenn Sie nicht sicher sind, ob Ihre Informationen gut sind? Antwort: Sie können nicht.

2) Identifizieren Sie, was Ihre Kunden daran hindert, zurückzukehren, und bauen Sie darauf auf

Sie haben kein Geschäft ohne Vertrieb. Der erste Schritt zum Erfolg ist Vertrieb und Kollektionen.

Warum kaufen Ihre Kunden bei Ihnen? Haben Sie die beste Mausefalle, das beste Schnäppchen, einen Service, den sonst niemand bietet, etwas anderes? Ich habe manchmal festgestellt, dass Unternehmen nicht immer wissen, warum ihre Kunden sie ausgewählt haben. Im Gegenzug geben sie Energie und Ressourcen für Dinge aus, die keine Rolle spielen.

Welchen Einfluss haben Ihre Mitarbeiter auf die Kundenbeziehungen / den Vertrieb? In einigen Fällen liefern wichtige Mitarbeiter oder Teams ein immaterielles Produkt, das Ihre Laufwerke zur Produkt- / Service- / Verkaufskette macht.

Wenn Ihre Mitarbeiter oder ein Teil Ihres Teams kritisch sind, fragen Sie sich, ob Sie diese Ressource schützen und darauf aufbauen.

3) Berücksichtigen Sie die finanziellen Auswirkungen Ihrer wichtigsten Geschäftsentscheidungen

Wenn Sie im Geschäft sind, tun Sie dies wahrscheinlich, um Ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Sie werden den ganzen Tag Entscheidungen treffen, die Ihren Erfolg steigern oder Ihre Aussichten beeinträchtigen können.

Was meinst du? Einige häufig vorkommende Bereiche sind: Personalentscheidung (wen und wie viele beschäftigen Sie? Kapitalinvestitionen? Wie hoch ist die Rendite für das neue Gerät oder Eigentum?) Wie viel investieren Sie in Vertrieb, Vertriebsunterstützung? , Marketing? Dies sind einige der vielen Bereiche.

Ich habe Unternehmen gefunden, die die Ergebnisse modellieren. Was ich Risiken und Chancen nenne, führt zu besseren Ergebnissen.

Am Ende treffen sie eine kalkulierte Entscheidung und haben die Grundlage, ihre Entscheidungen im Laufe der Zeit zu messen und zu verbessern. Jetzt können sie mögliche Eventualitäten durchdenken und sind dann bereit, sie gegebenenfalls anzupassen.

Fazit

Dies sind nur drei der bewährten finanziellen Praktiken, die das Endergebnis positiv beeinflussen können.

Wenn Sie Hilfe bei der Entwicklung dieser oder der Erfüllung anderer Bedürfnisse benötigen, würde ich gerne sprechen.

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